Koľko času dať novému pracovníkovi, aby sa uchytil na poste?

Stalo sa vám, že ste niekoho prepustili za slabé výsledky po dvoch rokoch pokusov zaškoliť ho na post? Po neúspešných výsledkoch vám napadlo: no, ja som vlastne od začiatku vedel,že z tohto človeka nebude nič, od začiatku som pochyboval,či sa uchytí. Potom som začal sám seba klamať, že mu skúsim dať šancu, veď sa uvidí.

Nikdy neklamte sám seba! Základnouzásadou pri hodnotení nových ľudí je, že nesmiete čakať dlhéroky. Šikovný a schopný človek sa chytí takmer okamžite a nemusíte dlho čakať na výsledky. Slabý sa neuchytí ani po pár mesiacoch. Každému novému pri nástupe presne
povedzte, ako sa bude volať jeho post, čo bude jeho práca a hlavne, aké výsledky od neho očakávate. Treba to presne kvantifikovať. Je potrebné naplno využívať skúšobnú dobu. Nie náhodou sa volá „skúšobná“! On skúša vás, vy skúšatejeho. A keď nespĺňa kvóty, treba ho prepustiť hneď.

Ponechajtesi výhradne výkonných pracovníkov a ostatných bez otáľania posielajte rýchlo preč.

Komentáre

Rubrika: Personalistika