RSSRubrika: Personalistika

Ako vytvoriť vo firme podmienky pre úspešný výber ľudí

Ako vytvoriť vo firme podmienky pre úspešný výber ľudí

Výber ľudí môže niekomu pripadať ako zázrak. Veľa šéfov si kladie otázku: prečo všetci úspešní pracujú u konkurencie a ja mám iba samých neschopných a neochotných? Prečo k nám nikto výkonný nepríde? Prečo všetci uchádzači iba pýtajú peniaze, ale robiť sa im nechce? To sú ťažké otázky. V skutočnosti prijať dobrých ľudí nie je žiadny […]

2. augusta 2016 | Pridal: Viac
Dobrí ľudia sú produktívni iba v dobrom systéme

Dobrí ľudia sú produktívni iba v dobrom systéme

Pokiaľ ste majiteľom veľkej firmy preto, lebo ste zdedili akcie po svojom pradedkovi, mohli by ste byť ktokoľvek – mimoriadne schopný manažér alebo absolútne nekompetentný lenivec. Pokiaľ ste ale svoju firmu založili sami a chcete, aby expandovala, musíte byť šikovný a čestný. Viete niesť zodpovednosť za svoje rozhodnutia a rozumiete tomu, že firma musí pre […]

19. júla 2016 | Pridal: Viac
Ako druhých hodnotiť s láskou a porozumením

Ako druhých hodnotiť s láskou a porozumením

Hodnotenie. Už samo toto slovo prikladá tejto činnosti veľkú vážnosť. Hodnotenie je zisťovanie hodnoty a prínosu, ktorý niečo má pre náš život. Hodnotíme takmer denne a zisťujeme, akú hodnotu majú pre nás situácie, ľudia či vzťahy. Ako ich vyhodnocovať správne bez toho, aby sme druhým ublížili? Ak chceme čokoľvek zhodnotiť, potrebujeme poznať parameter, podľa ktorého […]

5. júla 2016 | Pridal: Viac
Ako s láskou presadiť svoje ciele u podriadených

Ako s láskou presadiť svoje ciele u podriadených

Čo presne znamená slovo „cieľ“? Pre mňa je to živý obraz, v ktorom vidím seba, svojich blízkych, našu firmu a zamestnancov, krajinu, Zem, prostredie a celú svoju „infraštruktúru“ v stave, do ktorého chcem dôjsť a ktorý chcem vytvoriť. Okrem toho je pri stanovovaní cieľa dôležité aj to, prečo chcete daný cieľ dosiahnuť. Aký je účel […]

7. júna 2016 | Pridal: Viac
Pracovný čas

Pracovný čas

Za pracovný čas (alebo častejšie pracovnú dobu) väčšina z nás považuje obdobie, v ktorom sa zamestnanec nachádza v práci a podáva pracovný výkon. Je to pomerne presný popis, hoci zákonník práce tento pojem vymedzuje presnejšie a konkrétnejšie. Definície základných pojmov Zákonník práce pojednáva o pracovnom čase a o čase na odpočinok. Okrem týchto termínov poznáme […]

24. mája 2016 | Pridal: Viac
Tri kľúčové zložky dobrej ponuky práce

Tri kľúčové zložky dobrej ponuky práce

Keď sa vo vašej firme uvoľní nové pracovné miesto, je veľkou chybou vychvaľovať v inzeráte ponúkajúcom prácu všetky výhody, benefity a štedré ohodnotenie, ktoré môže uchádzač získať. Na takúto reklamu prilákate hlavne ľudí, ktorým ide o vlastné pohodlie a zárobok, no tí nezvyknú garantovať to, že podajú veľký výkon. Čo teda v inzeráte propagovať tak, […]

28. apríla 2016 | Pridal: Viac
Ako mať pod sebou ľudí, ktorí chcú rásť

Ako mať pod sebou ľudí, ktorí chcú rásť

Táto Zem je miestom, kde žije mnoho ľudí. A robia aj mnohé spoločné veci. Spolu žijú, spolupracujú, spolu tvoria, a tak ďalej. Ľudia sa navzájom spolu viac či menej ovplyvňujú. Vedomé pozitívne ovplyvňovanie, ktorého účelom je posun vpred (človeka, úlohy, firmy), to je v mojich očiach motivácia. Forma motivácie môže byť rôzna. Možno si myslíte, […]

21. apríla 2016 | Pridal: Viac
Ako vedieť, čo vám ľudia naozaj hovoria

Ako vedieť, čo vám ľudia naozaj hovoria

Každý z nás sa v živote rozpráva s druhými, rovnako ako sa oni rozprávajú s nami a odpovedajú na naše otázky. Ako správne vyhodnotiť, čo nám v skutočnosti vravia a nevnášať do ich slov vlastné postoje a úvahy, ktoré by mohli skresliť ich odpovede? Každý človek považuje určité informácie za pravdu. Vychádza zo svojich skúseností, […]

14. apríla 2016 | Pridal: Viac
Povyšovanie: ako „nespáliť“ schopného človeka pri postupe nahor?

Povyšovanie: ako „nespáliť“ schopného človeka pri postupe nahor?

O téme povyšovania pracovníkov z operatívnych (výkonných) na exekutívne (manažérske) pozície pravdepodobne rozmýšľa šéf každej firmy. Je to ten jediný spôsob, ako sa zbaviť nutnosti riadiť všetko sám, ale vo všeobecnosti býva výber nového vedúceho veľmi citlivá záležitosť. Platí to obzvlášť pri vyberaní šéfov predaja alebo riadenia kvality. Už sa vám niekedy stalo, že ste […]

16. februára 2016 | Pridal: Viac
Ako prijímať nových zamestnancov správne

Ako prijímať nových zamestnancov správne

Už v predošlých článkoch sme si rozobrali zákonník práce a podrobnosti, ktoré má obsahovať pracovná zmluva, ako aj to, aké práva a povinnosti majú zamestnávateľ a zamestnanec pri vzniku pracovného pomeru a obdobného pracovného vzťahu. Nehovorili sme však o tom, aké základné kroky a postupy treba vykonať, ak zamestnáme zamestnanca. Poďme sa na ne pozrieť. […]

11. februára 2016 | Pridal: Viac