RSSRubrika: Personalistika

Zamestnávať ľudí už nie je starosť

Zamestnávať ľudí už nie je starosť

Čo znamená niekoho zamestnať? V médiách je Zákonník práce často prezentovaný ako strašiak. Z pohľadu zamestnávateľov vyzerá ako zákon, ktorý nadmerne chráni zamestnancov. Naopak, ich ľudia sa na tento zákon dívajú ako na zákon, ktorý dáva zamestnávateľom-podnikateľom nástroje, ako ľahko ukončiť pracovný pomer s „nepotrebným“ zamestnancom. Z mojich dlhoročných skúseností môžem povedať, že Zákonník práce […]

28. máj 2015 | Pridal: Viac
Kto vám zakázal byť šťastný?

Kto vám zakázal byť šťastný?

Úspešní ľudia majú vždy dosť odvahy mať svoje názory, dosť odvahy žiť podľa vlastných zásad, dosť odvahy ísť za vlastnými cieľmi, dosť odvahy hovoriť o svojich pocitoch a túžbach, dosť odvahy nestratiť všetok svoj čas v práci na úkor rodiny a priateľov a dosť odvahy znášať následky za všetky svoje rozhodnutia a činy. Úspešní ľudia […]

25. máj 2015 | Pridal: Viac
Ako zmeniť neochotu človeka na ochotu

Ako zmeniť neochotu človeka na ochotu

Zamysleli ste sa niekedy nad tým, v čom tkvie ľudská ochota alebo neochota? Ako je možné, že niektorí ľudia robia naozaj ochotne a radi jedine to, čo si sami vymyslia? A prečo je niekedy nemožné presvedčiť druhého k ochote na niečo, o čom si my myslíme, že je prospešné? Z mojej skúsenosti sú hlavé dôvody […]

26. marec 2015 | Pridal: Viac
Akú hodnotu má pre vás druhý človek?

Akú hodnotu má pre vás druhý človek?

Tak, ako sa vy dívate na ľudí, vnímajú aj oni vás. Žijeme v dobe, keď sa v očiach mnohých manažérov úloha človeka scvrkla iba na jeho „povinnosť“ míňať peniaze a nakupovať služby, na povinnosť podriadeného poslúchať a zarábať eurá pre svojho šéfa, na povinnosť slepo plniť príkazy. Je to chyba. Na svete existujú firmy, organizácie […]

20. marec 2015 | Pridal: Viac
Ako motivovať „miléniových ľudí“ k tomu, aby pre vás tvrdo pracovali

Ako motivovať „miléniových ľudí“ k tomu, aby pre vás tvrdo pracovali

  „Milénioví pracovníci“ sú ľudia, ktorí dosiahli dospelosť niekedy po roku 2000. Takisto sa niekedy nazývajú „Generácia Y“. Táto nová pracovná sila pochádza z iného sveta než my. Avšak keďže táto „miléniová“ generácia čoskoro prevezme svetový biznis a bude tvoriť väčšinu jeho pracovnej sily, je veľmi dôležité rozumieť tomu, čo týchto ľudí osobne a pracovne motivuje. Nedávny výskum […]

13. október 2014 | Pridal: Viac
Prečo nepriťahujete dobrých kandidátov

Prečo nepriťahujete dobrých kandidátov

Pozrite sa na svoju firmu z pohľadu marketingu. Koľkých konkurentov na trhu máte? Koľko iných firiem pracuje tvrdo na tom, aby získali vašich zákazníkov? Tá predstava môže byť bolestivá, však?  Teraz si prosím tento počet konkurentov vynásobte päťdesiatimi alebo rovno stovkou. Pridajte k tomu to, že každý z nich sa snaží ukradnúť vašich už existujúcich najlepších ľudí. Aký […]

11. september 2014 | Pridal: Viac
Chcete dobrý tím?

Chcete dobrý tím?

Pošlite šéfa na rekreáciu!   Ktosi mi raz povedal, že ak si šéf nevie urobiť čas na to, aby aspoň raz do týždňa šiel na ryby, tenis či golf, určite nie je dobrý šéf. Áno, treba si oddýchnuť a jedným zo znakov šikovného šéfa je schopnosť veci zorganizovať tak, aby „fičali“ samy. S tým súvisí […]

31. júl 2014 | Pridal: Viac
Vyberajte ľudí ako profesionál

Vyberajte ľudí ako profesionál

Viete, že ak vyberiete nesprávneho človeka, stojí vás to v priemere 20 000 eur ročne, u vedúcich pracovníkov dokonca päťkrát viac? Viete, že až 80% problémov vo firme vzniká kvôli ľuďom? A stalo sa vám už, že ste do firmy prijali niekoho, kto bol po troch mesiacoch úplne iný – a to nemyslím v dobrom – ako na začiatku? […]

7. júl 2014 | Pridal: Viac
4 najčastejšie chyby šéfov

4 najčastejšie chyby šéfov

Prečo od vás zamestnanci odchádzajú? Čo myslíte, čo by vám povedala väčšina šéfov, keby ste sa ich spýtali na to, prečo ich tí najlepší pracovníci opustili? „Na trhu je obrovská konkurencia od nadnárodných firiem. Tí dokážu ľuďom dať také podmienky, ktoré by sme my nikdy zabezpečiť nevedeli. V takejto situácii sa im nedá konkurovať.“ Tento častý […]

23. jún 2014 | Pridal: Viac
Odmeňujte ľudí podľa skutočných hodnôt, ktoré vytvárajú

Odmeňujte ľudí podľa skutočných hodnôt, ktoré vytvárajú

Problém nastavovania správneho merania a vyhodnocovania výsledkov jednotlivých pracovníkov trápi pravdepodobne každého šéfa. Keďže naša firma pôsobí v tridsiatich krajinách, viem vám s istotou povedať, že neexistuje ani jedna, kde by táto otázka nebola dôležitá. Ľudia sú ale všade ľuďmi – nájdu sa medzi nimi lepší i horší, usilovnejší i lenivejší. Preto je úlohou šéfa vedieť, ako rozpoznať tých najlepších […]

5. jún 2014 | Pridal: Viac