RSSRubrika: Personalistika

Ako pre človeka nájsť to najlepšie miesto vo firme

Ako pre človeka nájsť to najlepšie miesto vo firme

Všetko, čo poznáme, hmotné aj nehmotné, má svoju štruktúru – zloženie. Látka šiat, čo nosím, má štruktúru tkania, jej nite majú štruktúru viazania či pletenia vlákien, a aj samy vlákna majú svoju štruktúru. Aby šaty boli pekné a presne podľa môjho vkusu, súbor týchto štruktúr musí mať mnou požadované vlastnosti a účel. To isté podľa […]

27. október 2016 | Pridal: Viac
12 bodov, podľa ktorých hodnotiť zamestnancov – 2. časť

12 bodov, podľa ktorých hodnotiť zamestnancov – 2. časť

Podľa čoho sa rozhodnúť, kto je pre firmu užitočný a kto škodlivý? Koho povýšiť a komu radšej nedať do rúk ani vedenie firemného futbalového zápasu? Ako vedieť, koho si ponechať a koho prepustiť? To všetko sú otázky, ktoré trápia každého dobrého šéfa. Rovnostárstvo ani protekčné zvýhodňovanie nie sú riešením. Pre takéto vážne rozhodnutia – koho […]

13. október 2016 | Pridal: Viac
12 bodov, podľa ktorých hodnotiť zamestnancov – 1. časť

12 bodov, podľa ktorých hodnotiť zamestnancov – 1. časť

Podľa čoho sa rozhodnúť, kto je pre firmu užitočný a kto škodlivý? Koho povýšiť a komu radšej nedať do rúk ani vedenie firemného futbalového zápasu? Ako vedieť, koho si ponechať a koho prepustiť? To všetko sú otázky, ktoré trápia každého dobrého šéfa. Rovnostárstvo ani protekčné zvýhodňovanie nie sú riešením. Pre takéto vážne rozhodnutia – koho […]

11. október 2016 | Pridal: Viac
Vzdelávanie zamestnancov a pracovné prostredie

Vzdelávanie zamestnancov a pracovné prostredie

Vzdelávanie zamestnancov a prehlbovanie vlastnej kvalifikácie je právnou povinnosťou zamestnanca a považuje sa za výkon práce. Zamestnancovi, ktorý vstupuje do pracovného pomeru bez kvalifikácie, zabezpečuje zamestnávateľ získanie kvalifikácie zaškolením alebo zaučením. Povinné školenia a povinnosť vzdelávať sa Zamestnávateľ je pri prijatí zamestnancov do pracovného pomeru povinný vykonať školenie BOZP. Jednotlivé školenia by mali byť poskytované […]

29. september 2016 | Pridal: Viac
Ako dať zamestnancom spravodlivú odmenu?

Ako dať zamestnancom spravodlivú odmenu?

Pravdepodobne každý dobrý manažér chce, aby jeho ľudia zarábali čo najviac. Mať firmu, ktorá je široko-ďaleko známa tým, že vo svojom regióne platí svojich ľudí najlepšie, prispieva nielen k hrdosti jej majiteľa, ale pomáha jej pritiahnuť a udržať tých najväčších profesionálov, ktorí majú svoju cenu. Na druhej strane, príliš štedré platy majú tendenciu ľudí rozmaznávať […]

27. september 2016 | Pridal: Viac
Ako vychovávať profesionálov: aj nevedko je lepší ako truhlík

Ako vychovávať profesionálov: aj nevedko je lepší ako truhlík

Vedomosti uchádzača sú kľúčovým kritériom pre prijatie do mnohých zamestnaní. Ak máte autoservis a hľadáte automechanika, nemáte čas ani priestor na to, aby ste ho učili, čo je motor a čo prevodovka. Pokiaľ nie je kvalifikovaný, nemôže nastúpiť. Životopisy ale môžu o znalostiach a skúsenostiach človeka nehovoriť úplnú pravdu. Našťastie existuje spôsob, ako zistiť skutočnú […]

1. september 2016 | Pridal: Viac
Ako robiť dobro vo veľkom, aj keď nemáte na účte milióny

Ako robiť dobro vo veľkom, aj keď nemáte na účte milióny

Dobro? Dobro je v mojich očiach niečo, čo pomáha žiť lepší život mne, rodine, priateľom, kolegom, všetkým ľuďom či bytostiam. Pokiaľ možno, neškodí prírode, živej či neživej. Dobro, tak, ako každá energia, sa nestratí, priťahuje podobnú energiu a vracia sa k tvorcovi. Zdá sa to zložité, nejasné? Je to veľmi jednoduché, len si treba všímať […]

11. august 2016 | Pridal: Viac
Ako vytvoriť vo firme podmienky pre úspešný výber ľudí

Ako vytvoriť vo firme podmienky pre úspešný výber ľudí

Výber ľudí môže niekomu pripadať ako zázrak. Veľa šéfov si kladie otázku: prečo všetci úspešní pracujú u konkurencie a ja mám iba samých neschopných a neochotných? Prečo k nám nikto výkonný nepríde? Prečo všetci uchádzači iba pýtajú peniaze, ale robiť sa im nechce? To sú ťažké otázky. V skutočnosti prijať dobrých ľudí nie je žiadny […]

2. august 2016 | Pridal: Viac
Dobrí ľudia sú produktívni iba v dobrom systéme

Dobrí ľudia sú produktívni iba v dobrom systéme

Pokiaľ ste majiteľom veľkej firmy preto, lebo ste zdedili akcie po svojom pradedkovi, mohli by ste byť ktokoľvek – mimoriadne schopný manažér alebo absolútne nekompetentný lenivec. Pokiaľ ste ale svoju firmu založili sami a chcete, aby expandovala, musíte byť šikovný a čestný. Viete niesť zodpovednosť za svoje rozhodnutia a rozumiete tomu, že firma musí pre […]

19. júl 2016 | Pridal: Viac
Ako druhých hodnotiť s láskou a porozumením

Ako druhých hodnotiť s láskou a porozumením

Hodnotenie. Už samo toto slovo prikladá tejto činnosti veľkú vážnosť. Hodnotenie je zisťovanie hodnoty a prínosu, ktorý niečo má pre náš život. Hodnotíme takmer denne a zisťujeme, akú hodnotu majú pre nás situácie, ľudia či vzťahy. Ako ich vyhodnocovať správne bez toho, aby sme druhým ublížili? Ak chceme čokoľvek zhodnotiť, potrebujeme poznať parameter, podľa ktorého […]

5. júl 2016 | Pridal: Viac